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李东生:扭转乾坤还是作茧自缚

    来源:IT时代周刊    作者:     2014-09-08     浏览:

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  核心提示:“TCL光电科技并入多媒体业务,华星光电8.5代线量产,TCL已成为国内首家具备液晶显示产业链垂直一体化能力的企业。”2011年8月9日,李东生在TCL上半年业绩报告会上自豪地宣示。

  “TCL光电科技并入多媒体业务,华星光电8.5代线量产,TCL已成为国内首家具备液晶显示产业链垂直一体化能力的企业。”2011年8月9日,李东生在TCL上半年业绩报告会上自豪地宣示。

  人有多大胆,地有多大产。李东生乐观预计,随着产业链的整合,TCL有望在全球市场超越日企。

  但他也不得不承认,受宏观经济调控措施影响,彩电消费需求疲软,华星光电项目投产后会给TCL带来2亿元左右的巨亏。

  2011年8月8日,华星光电正式投产,深圳市市委书记王荣等政要亲临现场,可见其对项目的重视。华星光电8.5代线是深圳史上最大的单笔投资项目,总投资245亿元,主要产品为26英寸至55英寸的液晶电视模组,年产液晶电视模组约1400万块。

  华星光电可谓命途多舛,出世前就有众多风波缠身,尽管它得到政府在资金、政策上的大力支持,但外界对TCL集团主导的这个项目能否打破国外、境外众面板厂商的核心技术垄断颇存疑虑。还有,外界还严重质疑华星光电的研发团队,甚至有面板厂商将其形容为“一帮乌合之众”。

  “我们没有液晶面板制造经验,华星光电从2009年11月签约那天起,就处在质疑声的包围中,今天顺利投产总算给了大家一个交代。”李东生好像松了一口气。

点评:

  左手曾国藩,右手韦尔奇,李东生是中国企业家中为数不多学贯中西的,其“产业报国”的雄心屡遭打击,却仍未湮灭。李东生上马高世代液晶面板生产线,外界的看衰声从未断过,他却自称是在使命的驱使下“折腾”。

  历经国际化的曲折与坎坷,饱受批评与责骂,某种程度上,李东生代表了在困难面前百折不回、坚韧不拔的中国老派企业家精神。

  今天,曾经与他一道创业的创维的黄宏生、康佳原掌门人陈伟荣等早就远离家电行业的硝烟,只有李东生依然坚持在一线,为中国彩电产业的结构调整奋力冲杀。

  尽管TCL几年前的两次“吃螃蟹”,令它至今未能恢复元气,但崇拜湘军首领曾国藩的李东生,依然明知山有虎偏向虎山行,希冀以一次冒险来扭转中国彩电业“缺芯少屏”的被动局面。

  但令这个“敢死队长”始料不及的是,他的高世代液晶面板生产线一投产,就陷入了市场需求萎缩,价格下滑的险境,包括友达、奇美和三星电子(面板部门)等几乎所有面板巨头都出现了巨亏,倾巢之下,安有完卵?

  最关键的是,随着液晶面板市场供过于求的局面日渐严重,TCL生产的液晶面板只能靠自行消化,出口赚大钱的梦想成了泡影。

  在TCL再也输不起的劣势下,对李东生而言,箭已离弦,就不可能再回头,提高成品率,快速收回投资成本,早日跳出自掘的亏损泥沼,乃当务之急。

人物档案:

  李东生:1957年生,广东揭西人,毕业于华南工学院(现华南理工大学)无线电系,1985年任TCL通讯设备公司总经理,现任TCL集团董事长兼总裁。

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