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光耀地产大跃进

    来源:经济观察网    作者:廖杰华    2014-09-10     浏览:

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    这是一家飞速成长的公司,它具备过去十年多数地产公司野蛮生长的特征:房子还没影子,广告已铺天盖地;2010年销售额刚过40亿,2011年目标已定为100亿,并梦想3年内上市。

    这也是一家三、四线城市地产泡沫的制造者与受益者,2010年12个项目中有10个位于四线的惠州,并且大卖。在这个投资客主导的城市,由于空置率奇高,许多地方已成“空城”和“睡城”。

    地产行业的风光与暴富让它有点不知所以然,2011年,全国同时上马十几个项目,有8个是超千亩的大盘;同时上马5条产品线,之间的差异较大;新扩张的区域和城市,投资占主导,刚需严重不足。

    它是光耀地产集团有限公司(以下简称“光耀集团”),一个总部位于深圳,崛起于小城惠州的地产公司。它试图复制万科、恒大的奇迹。在光耀的大跃进计划中,今年销售规模要超100亿,明年达到150亿,并争取在三年内上市。

凶猛扩张

    2011年5月3日,光耀集团董事长郭赞明把自已的姓名变更为“郭耀名”,按照光耀官方网站的说法,取意为“光耀基业,名扬四海”。

    对于深圳人来说,光耀让人印象深刻的既不是董事长的名字也不是房子而是广告。大多数深圳人每天都摆脱不了光耀广告的轰炸,无论是报纸、电视,地铁、公交、户外,随处可见光耀的广告。

    光耀集团的履历并不复杂,2002年进军房地产,在经过5年快速发展后,它成为了广东省惠州区域销售冠军,这是一个紧邻深圳的四线城市,被誉为深圳的后花园。

    最近几年来,光耀的销售业绩一直以倍数增长。数据显示,其总资产与净资产连续3年翻倍,房地产销售面积增长率连续两年超过50%,营业收入增长率连续3年高速增长。2007年,光耀集团销售额仅8亿元,到2008年这个数字变成了17亿元,而2010年,这一数字飙升到了40亿元。

    但实际上,光耀仍是一家小型房地产公司。在2010年40亿元的销售额中,惠州贡献了其中的绝大部分,买家多是深圳客户。

    和国内大多数地产公司发展路径相同,销售的增长是与扩张相伴随的。2010年,光耀集团开始发力,布局长三角、珠三角和环渤海区域。目前,光耀集团已全面启动“3+X战略”,即以珠三角、长三角、环渤海湾为3大重点区域,以公司常驻地惠州为X。按照郭耀名的说法:公司在珠三角发展得较好,但竞争激烈,因此谋划北上,长三角自住需求大,环渤海发展潜力大,这都蕴藏着机会。

    资料显示,目前光耀集团已布局了惠州、深圳、杭州、临沂、上海、天津、东莞、北京等11个城市,总开发面积超过200万平方米,储备用地近800万平方米,加上未来两三年需要完善手续的土地,可能有上万亩。

    扩张的目的是规模。在郭耀名的计划中,2011年光耀的计划销售额为100亿,未来三年目标是200亿。在同行竞争中,今年跻身前100强,未来达到全国30强或50强。而为了实现这一目标,光耀计划在三年内上市。

发展隐忧

    为了达成上述目标,今年光耀同时开工了十多个项目,其中千亩大盘不低于8个。

    “这有点大跃进的味道。”一位业内人士对本报记者表示,在其看来,如果早几年,光耀的目标有可能实现,但在目前调控的局面下,这一目标多少有些不切实际。

    在外界看来,这是小马拉大车。一是光耀只是一个城市开发商,2010年12个项目有10个在惠州,销售额的绝大部分也产自惠州,光耀自身不具备在全国大规模开发的能力与经验。二是在宏观调控下,如此庞大的开工需要大量的资金支持,一旦资金回笼出现问题,光耀的资金链将面临问题。

    上述人士称,到目前为止,光耀的销售额在15亿元左右,回笼速度与去年相比已明显放慢,资金压力日益显现。尽管光耀三年前也谋划在A股上市,但受政策影响,已经不现实,从去年底到开始,光耀把目光投向香港上市,但也困难重重。

另一个隐忧是相对杂乱的产品线。

    按照光耀的产品规划,光耀集团将围绕5条产品线进行:以荷兰水乡为代表的城市中高品质综合型大盘,主要目标为中高端客户,单位面积从几十至几百不等;以橙子、巧克力、财富公寓为代表的首次置业产品,满足青年人首次置业的梦想;以光耀城、荷兰小城为代表的自然景观产品;以雕塑花园为代表的跨界产品,设有空中格子、空中影视长廊、空中艺术馆等特定配套,为时尚、艺术界的小众群体量身定做;以翡翠湾为代表的豪宅产品,在城市资源丰富的地区,建设大户型的纯粹社。

    事实上,如此多的产品线,几乎涵盖了所有的地产范畴,在国内大的地产公司中都十分少见。以国内大型地产公司为例,万科多年来一直坚守普通住宅领域,而金地则主打中高端住宅。

    知情人士称,光耀的5条产品线差异性很大,互补性并不强,而且许多产品线都是新上的,没有成熟的开发经验。

    光耀的城市布局也面临着问题。在光耀的百亿目标中,惠州区域公司和珠三角区域公司将承担60亿的销售额。另外天津、临沂各15个亿,杭州10亿。目前,光耀的大本营是惠州,而在惠州之外,光耀的项目位于天津、临沂和杭州等地。这些城市的共同特点是,投资客占据市场,刚性需求不强烈。

    在光耀大约800万平方米的土地储备中,珠三角区域是大头,占一半,其中惠州区域占了(珠三角的)60%,主要分布在惠阳、大亚湾,而这些地方都是珠三角有名的空城。这是一个被当地人称为“啥都不长,只长房子”的地方。在惠阳和大亚湾,白天宽阔的大街上难见人影,两边是一片片崭新的住宅楼;而当夜幕降临,华灯却无法初上,许多楼盘的空置率高达七成,有的高达九成。

    事实上,惠州的高端地产商项目都在深圳销售推广,即便是非常低端的普通住宅也在深圳进行“拉客”,甚至不惜到深圳的大街小巷发放广告传单,推行疯狂的“人海战术”。

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