于1986年始办始办的广东金万得粘剂有限公司，是一家集科工贸于一体的实业开发公司。经历十余载的务实耕耘，已经成长为一家年产5万吨的规模型胶黏剂生产企业，其产品已通过ISO9001国际质量体系认证并获国家专利4项。该企业产品曾先后荣获省技术监督局“质量信得过”称号、揭阳市技术监督局“3.15消费者信得过产品”称号、中国胶粘剂工业协会“推荐产品”称号，并通过中国环境标志认证、绿色建材产品认证，企业也被国家农业部授予“全面质量管理达标先进单位”、揭阳市人民政府授予“民营科技企业”称号、广东省著名商标等数十项荣誉。探究其成功的秘诀，我们也不难发现，这正是金万得硬实力与软实力双管齐下的结果。

　　硬实力：设备与原料

　　巧妇难为无米之炊，金万得深知此理。在相关设备的采购上，金万得力争与国际先进水平接轨，先进的设备理所当然成其产品优秀的一大重要保障;在原料方面，公司精选国内知名厂家的原料与进口国际著名化工生产商的原料，并将二者结合使用，更有力的保障了产品的优质来源。无论是引进国外的先进生产线，还是自己的科研中心;无论是产品的原料检测，还是成品的入库，金万得都有严格的科技把关和人才把关。公司还引进国外先进生产设备及管理经验，健全质量保证体系，从原材料进厂到成品出厂有一套严格的检验制度。

　　从2003年开始，随着石油等原材料价格的不断攀升，涂料原材料价格已连续五年多时间在高位运行，而涂料成品涨价有限，导致涂料企业利润下滑，经营举步维艰。涂料界变局正在上演，涂料行业明显开始进入微利时代。很多企业通过采购低价原料或者提升产品价格等手段在涂料市场获取一席之地。然而金万得从消费者权益出发，承诺不会降低成本采购劣质或者不合格原料，同时在保证产品质量的基础上也不会肆意抬高产品价格，不会将成本转嫁给消费者。

　　软实力：创新与文化建设

　　俗话说，好马配好鞍，如鱼得水，相得益彰。大多数企业还奔波在环境生存和基本生存之间，更多的是关注硬实力，却往往忽略了软实力的经营。金万得在企业发展过程中就认识到，企业软实力如果与硬实力不匹配，硬实力的发展将会受到局限，企业综合实力就会失去平衡，抗风险的能力也会削弱。因此，在狠抓硬实力的之外，金万得还非常注重公司软实力的培养。

　　没有特点的产品，生命是短暂的，企业只有不断创新才能有立足之地。金万得特别重视与国内外各有关院校、科研单位长期合作，不断引进高新技术，确保产品升级换代，在白乳胶、万能胶、热熔胶、卷烟胶、乳胶漆、建筑装饰胶、108胶、鞋业专用胶等基础上先后研制推出义和牌防水胶系列产品和熟胶粉系列产品，并获得了消费者的普遍认同。

　　品牌是企业无形资源，一个强大的品牌在市场具有无可比拟的优越性和竞争力，金万得人深知，品牌忠诚度就可以赢得顾客忠诚，赢得稳定的市场，大大增强企业的竞争能力，为品牌战略的成功实施提供强有力的保障。金万得通过赋予品牌深刻而丰富的文化内涵，建立鲜明的品牌定位，并充分利用各种强有效的内外部传播途径形成消费者对品牌在精神上的高度认可，创造品牌信仰，最终形成强烈的品牌忠诚度。

　　另外金万得还将企业文化体系——“全员品管、全员营销、全员服务”具体到营销方式上，不断改进，树立全新的营销理念，进行营销策略的创新，从创业初期的单品牌战略，发展到现今多品牌、多渠道、主次配合，不断进军到全国各地的市场。

　　企业的软实力与硬实力正如车之两轮，鸟之两翼，二者不可偏废，缺一不可。在激烈的市场竞争中，只有造好企业综合实力的基石，企业才能获得长期发展的基础，才能立于不败之地。金万得将会朝着培养自己综合实力的方向努力，不断的发展壮大自身，更好的服务广大消费者。