近日，TCL集团披露了半年度业绩预告，其预计上半年净利润同比增长1%～10%，盈利16.7亿～18.2亿元；归属于上市公司股东的净利润比上年同期上升50%～60%。

TCL电子业务的增长、TCL通讯业务减亏以及家电和其他业务的发展是TCL业绩增长的三大因素。虽然TCL通讯的亏损已大幅减少，不过从TCL手机的市场和产品层面来看，似乎仍未见“好转”。TCL集团方面直言，受海外手机市场低迷态势延续的影响，TCL通讯主要产品销量继续下滑。

TCL集团相关负责人告诉《中国经营报》记者，自2017年底以来，TCL通讯开始推进变革转型。一方面，通过优化组织结构和流程，提高经营效率，以改善经营业绩。另一方面，TCL通讯还将继续构建在人工智能和5G等通讯相关领域的核心技术优势，充分利用集团的产业资源，整合上下游兄弟产业，更加充分地发挥协同作用。

一直以来，在消费电子类产品中，手机的市场规模独占鳌头，而家电企业更是对此青睐有加。不论是最早进军手机市场的TCL、海尔、康佳等老牌家电企业，还是在本世纪初功能机盛行时代就已开始经营手机业务的海信、创维，以及近年意欲在手机市场大展拳脚的格力，均在手机“红海”中留下身影。

“当前新一代移动通信技术快速发展，与移动互联网、物联网、人工智能等新兴技术交织并进，不断催生新产业、新业态、新模式，成为经济社会发展的新动能。TCL通讯业务旨在为全球终端用户带来更好的连接性和移动体验，为市场提供高智能手机、平板电脑和MBB产品。”上述TCL集团相关负责人近日在接受《中国经营报》记者采访时说道。

家电企业跨界成风

从功能机到智能机，在手机品类的更新换代中，做手机的家电企业也换了一拨又一拨。

2001年是国产手机突破元年。也在这一年，家电企业TCL率先崛起，加入本土手机对抗洋手机的战役中。随后，康佳、海尔也应势而入。

2005年，在既有家电企业的手机业务纷纷陷入亏损泥潭时，长虹、海信、创维等家电企业在“险中求机遇”，拿到手机牌照后，大举在手机领域攻城略地。

彼时，TCL并购了法国知名电信设备制造商Alcatel（阿尔卡特）的手机业务，打开手机业务的海外市场。

得益于复制家电营销的前端优势，家电企业早期在手机领域迅速取胜。创维移动2006年开始盈利，全年销售收入达10亿元；TCL拿下国内手机市场品牌第一宝座；康佳提出创新式商业模式做手机，凭借差异化细分市场路线顺利扭亏为盈。

在众多大牌家电企业中，做复读机、电话机、VCD等产品起家的步步高集团，凭借音乐手机异军突起，先后创立了OPPO、vivo两个子品牌。

2010年，第四代苹果iPhone手机的推出，引领行业步入智能手机时代。在智能手机时代，又一拨家电企业跃跃欲试。

2015年，格力宣布推出第一代格力智能手机，正式进军手机领域。彼时，格力也对手机业务抱有很大期待。在格力2014年公布的年报当中，其对于手机业务有这样一段阐述：“格力手机即将面世，作为承担链接和控制智能家电产品的载体，格力会抢先争夺智能家居入口，成为连接各个家电设备并搜集数据的平台，帮助用户时刻关注家电设备的运行状态，最终达到远程可视化控制目的，未来还可进入大数据服务领域。”

在通信行业专家、中关村信息消费联盟理事长项立刚看来，家电企业一直想在手机通信领域有所作为，主要是看重手机作为电子产品领域市场规模最大的潜力。“尽管手机市场目前竞争激烈，但哪怕是一个饱和市场，也是有机会的。关键就在于能否找到特点、形成能力，找到一条不同的路。每个进入手机领域的厂商都要形成自己的特点，并将特点发挥出来。”项立刚说道。