8月28日下午，李嘉诚旗下长江和记实业有限公司发布公告表示，该公司全资附属公司和记电讯国际有限公司（以下简称为“和电国际”）于今年2月和8月收到印度税务局的评税令及罚款令，向和电国际追收合计3223亿印度卢比（约392亿港元）的罚款。

公告显示，该公司曾接获印度税务局日期为2016年11月24日的草拟评税令，主要针对和电国际。而该草拟评税令是关于VodafoneInternationalHoldingsB.V.（以下简称为“Vodafone”沃达丰）于2007年收购和记黄埔（现属长和）旗下印度移动通信业务的股权，而该收购事项距今已有近10年之久。

长和的声明称，和电国际2月接获印度税务局之评税令，内容有关上述收购事项资本收益之税项约790亿印度卢比(96亿港元)，另加资本收益税之总利息约1，643亿印度卢比(200亿港元)。此外，和电国际8月再接获印度税务局之罚款令，有关资本收益税罚款约790亿印度卢比(96亿港元)。对此，和电国际表示，当局不可能有效地对和电国际征收税项。

此案的缘由，是2007年沃达丰收购和记黄埔(现属长江和记)旗下印度移动通信业务的股权，至今已有10年之久。分析师们也将此案视为试金石，可能影响外国投资者对印度商业环境的看法。

据了解，早在2012年，沃达丰就已向外界表示，印度没有权利向沃达丰并购和记黄埔印度资产的交易收取这样的税金，因为这宗交易是建立在印度之外的两个国外公司之上的。

2012年1月，印度最高法院曾就上述涉及沃达丰的收购案与印度税务局的争议作出裁决，认为收购事项无须在印度交税。但是，印度政府则坚称有权利征收该交易的税金，因为所并购的资产在印度。印度国会于同年5月通过追补法例，试图推翻该判决并令至收购事项须在印度纳税。

对此，和电国际取得的法律意见指出，印度税务局按追补法例的基准发出上述征税法令，推翻了印度最高法院的裁决，属于违反国际法律，因此印度当局不可能有效地对和电国际征收相关税项。

澜亭（印度）律师事务所顾问汤宇长期驻扎印度并主要负责并购及涉外投资等领域。他接受采访认为，这是完全违反法理学常识及国际法律的。“国际法律的税收原则是不追溯原则，即新法令出台后只能对该法令之后的时间段进行税收的补缴，但是新法令之前的行为不能进行法律的追溯，这是一个国际上通用的法理原则。”
图片.png
值得注意的是，10年前在收购交易进行时，和电国际仍为一家上市公司，而在收购事项后，和电国际已被私有化并已终止业务运作，自身及其附属公司在印度并无任何业务。

然而，印度当局还是有可能强硬要求征收这笔高达392亿港元的罚款。

“（印度）税收机关的权力比较主观性，如果它认为这项税收要收的话，会有各种各样的理由来要求补缴罚款。”汤宇分析，印度最高院的判决属于最终判决，当年的判决在今天也是不能更改的。“如果和电国际把当时印度最高法院出具的判决展示给印度的税务机关后，该机构仍然不同意，仍然要征收这笔罚款的话，和电国际可以向印度最高法院申请一个执行法令，拒绝该笔追缴罚款。”汤宇说。

据了解，合计3223亿印度卢比（约392亿港元）的追缴款项中，基础税金仅790亿印度卢比（约合港币96亿元），利息和罚款占了大头，据说这是印度税务局较为惯用的手法。“印度对外资企业的税收都是比较严苛的。”汤宇说。
blob.png
近400亿港元的罚款，自然是吸引眼球。但商业、法律和政治的关系从来不是那么简单。而且在印度这样的国家，司法程序一来二去、不同权力主体之间看法各异。最终的结果应该不至于那么坏。

即便如此，这起风波实际也给我们一些大佬上了一堂，海外投资风险警示课。

大佬投资海外，求发达国家的安全，还是求发展中大国的高收益，是个问题

有意思的是，近些年来，江湖少不了李先生的传说。出走内地，布局海外，舆论对此的争议从来没有停止过。现如今，首富李超人腹背受敌，看来海外也是有区别的，有的地方也没有那么好混。

而这个情况，和我们一些大佬当下的处境，是不是有几分神似。

确实，并不是所有的海外都是避险圣地，比如印度。10年前，这起和黄同英国电信运营商沃达丰在印度的收购，被分析师们称为印度商业环境的试金石。

虽然沃达丰表示，由于这笔交易是在海外进行的，因此无需向印度政府缴税，但印度当局一直试图收税，因为交易涉及印度资产。

事实是，直到现在，印度税务局依然抓住这个事情不放，要求李嘉诚缴纳税款和罚款近400亿港币。

根据媒体报道，2012年1月，印度最高法院于就上述涉及Vodafone的收购案与印度税务局的争议作出裁决，认为收购事项无须在印度交税；但印度国会于2012年5月通过追补法例，试图推翻该判决并令至收购事项须在印度纳税。

新加坡学者马凯硕(KishoreMahbubani)曾说，印度的外交气质是“任性的”。印度在国际关系中的相对不成熟，是其年轻的产物。印度独立还不到四代人的时间，其国际回应符合一个正在寻找自己在世界上位置的年轻国家的特点。

每年，世界银行都会对全球190个国家以及区域内所选城市的营商环境进行排名，并发布《全球营商环境报告》。

据最新公布的《2017年营商环境报告》显示，在所有国家中，新西兰营商便利度超过新加坡排名第一。印度仅比去年上升了1位，排名130位。

印度仍是全球商业环境最差国家之一

此前，分析师们将此案视为试金石，认为可能影响外国投资者对印度商业环境的看法。事实上，据世界银行统计，印度依然是全球最难做生意的国家之一。

自莫迪2014年上台以来，做出了诸多努力来改善印度营商环境。莫迪政府的改革措施系统性较强，各项改革措施间相互紧密连系。

包括改善国内基建、完善税制、改革劳工法案以提升整体商业发展环境，以捕捉国内人口红利带来的消费增长和完成再工业化增加出口的经济结构调整等目标，加快国内的内生经济增长和对外贸易收入。

例如，2014年8月6日，印度内阁正式批准将国防领域外国直接投资比例上限由26%提高至49%，同时首次批准外国投资印度铁路，并允许外资比例达到100%；2015年3月12日，议会通过保险法案，将保险公司的外商投资权限制从26%上调到49%。

在开办企业的难易程度方面，印度从151名下降到155名。在办理施工许可证方面，印度排名也下降一位，从185名降到了184名。此前，莫迪曾提出要在2017年将排名提升到第50名，现实与目标相差甚远。

对此，印度商工部国务部长希塔拉曼表示，看到今年的排名有些失望，因为我们有很多改革举措都是在报告截止日期后进行的。希望这些措施能够在明年的排名中起到作用。

去年“废钞令”改革的负面效应持续发酵，今年7月份商品和服务税改革则对印度制造业造成巨大冲击，这个月初，印度央行宣布降息，将利率降至近7年来的最低点。看来印度也不好过。说达到上轮金融危机以来最糟糕水平也不为过。

不过，印度的经济增速还是很棒的，这吸引了我们不少企业，包括知名房地产开发商投资。而此次李嘉诚遭印度下狠手追账近400亿风波，给各位大佬的心理阴影该有多大？

据悉，印度的不确定性不算最糟糕的，一些发展水平更低的国家有时候更夸张。前脚签的合同，下一秒就废了。相对来说，我们的大佬重仓欧美为主，李超人则着重加码英联邦。总而言之，这几年大佬投资海外的决心是异常坚定的。

回顾历史，印度自古以来就是一个松散的组成，曾屡屡遭受外族入侵，可以说是一部不断为外族征服的史纪。

长期处于四分五裂的状态下，除去孔雀王朝以外，几乎没有什么类似于中国封建朝代那样的长久中央集权式国家出现，从而统治横跨恒河流域和南端大陆科摩林角。

而就是这样一个国家，目前实际人均GDP已经相当于中国2000年人均实际GDP水平，印度近期经济增长速度开始赶超中国，人们甚至开始期待其经济可以自此如中国2000年那样开始起飞。

网友表示，印度市场真的很大，但有一些不足：“印度本国保护主义突出”、“对外资投资非常谨慎”、“约束条款和潜规则非常多”、“外国人的运营成本比本地企业高许多”、“印度人对价格非常敏感”。。。

对了，投资者还可能时隔10年被要求缴近400亿税和罚款。

印度清算十年，中国内地也不好混，大佬的布局和资本大腾挪

本次印度对李嘉诚旗下公司的追缴，要追溯到10年前的2007年2月。

彼时，和黄宣布以190亿美元将印度第四大电信运营商HE的67%股份售予英国电信运营商沃达丰。以金额来算的话，这是和黄集团大股东李嘉诚当时做出的最大宗交易，也一度被称为是李嘉诚的又一“千亿神话”。

其实那个时候，李嘉诚先生在海外的布局已经非常广，买卖都是平常的事。看看现在王健林等大老板玩的这套，人家早玩玩了，人家不仅有买，更有溢价卖！可见李先生眼光的超前与犀利。

公开资料显示，近五年李先生卖掉了十余笔内地和香港地产项目，累计800多亿港币。最近的一次也是最有名的一次就是2016年10月底，他以约230亿港币的价格出售上海浦东世纪大道的世纪汇广场项目权益。除了地产外，李嘉诚出售的资产还包括港口、零售、电讯等业务。

事实证明，李嘉诚先生确实有先见之明。去年以来，我国房地产进入最严调控期，加之诸多因素的共同作用，地产公司杠杆一个个加的极高，虽然目前还顺风顺水，但压力只有自己知道。

当然，李超人远还没有离开中国，其年报显示，长实地产在内地的土地储备仍还有1000多万平方米，而且这些土地储备，基本都是2005年前购置的。可以想见，那个时候的成本之低。

李嘉诚深谙一个持续开放的全球第一大人口国，从落后到中等发达会经历什么。所以，他潜伏了很久，拿了太多中心城市的好地。

这些地按照今天的地价值多少钱，大家心里都是明白的。这都是钱，千亿级的潜在资产。中国虽然不再如以往好混了，但仅拿地的这个时间差，就够赚的盆满钵满。从这个意义上来说，李先生也从来没有撤离过内地。

多年前布下的杠杆，如今都是收获，撬动的都是利益。

但杠杆游戏注意到，新拿地方面，老李则十分谨慎。不赚最后一个硬币，你懂的。

大佬的黄昏，也是新贵崛起的破晓黎明

机智如李嘉诚先生，应该明白印度的复杂性。实际上印度于他而言，只不过是巨轮的一角罢了，可以说是无关痛痒。

近五年来，李嘉诚先生海外投资的脚步遍布欧美，重点区域是德国、荷兰、奥地利等老牌欧洲发达国家，以及英国、加拿大、澳大利亚等英联邦国家。

虽然期间遭遇了英国脱欧的黑天鹅，一些公司的业绩也因汇率等原因出现下跌。但李老板在英国的那些产业，注定因此而受益。最重要的是，耐心，不要太在乎一时一刻。在英国的投资，李老板到底赚还是赔，时间是最好的检验。

数据显示，今年上半年，过半收入来自英国的电能实业净利润上涨15.77%；长和净利润上涨6.69%。

梳理李老板投资的区域和行业，从地理分布上包括：中国内地、香港、英国、德国、奥地利、加拿大、澳大利亚、东南亚诸国……

行业上横跨地产、基建、港口、零售、石油、天然气、水务、电信、保健品、互联网等……

在全球范围进行资产配置，是他避险的手段，负债极低，现金流稳定，也是他为下一代打下的基础。

每个时代总有属于那个时代的巨富。李老板、王老板们的黄昏，也是新贵崛起的破晓黎明。
主要来源：21世纪经济报道新浪财经大公网和讯名家、东方财富网等