据香港明报报道，现时长和系的基建业务，分布在长和（0001）、长实（1113）、长江基建（1038）及电能（0006）等多间公司，长和系管理层近日亦有被分析员问及，几间公司的基建业务将来如何分配时，长和联席董事总经理霍建宁表示，目前情况是源于早年未能落实长建电能合并，致长建无足够能力应付大型收购，但长实能够在过程中参与基建项目投资，他感到高兴及认为是好事。

长和系在2015年‘世纪大合并’及重组，惟系内多间上市公司共同投资基建业务的情况愈来愈多，本来主攻地产业务的长实，重组后却参与更多基建投资及沾手基建业务公司。霍建宁表示，集团曾提出电能与长建合并，只是未能够取得股东批准而未能成事，因此长建未有足够能力独力应付大型收购，并重申集团事前早已提醒股东将出现今日局面。

不过，霍建宁对于目前长实能够在收购基建项目提供帮助，认为是非常好的事情，并指庆幸在遇到新的基建项目收购机会时，长实能够参与。他又笑言并不太喜欢‘长实地产’这个名字，个人亦喜欢将公司由长实地产易名为长实。

李泽钜：长实牵头收购长建以经验支援

长实副主席李泽钜在紧接的分析员会议上表示，部分基建项目如加拿大RelianceHomeComfort，业务本质上较接近地产业务，因此才由长实牵头收购。不过，因为长建在Reliance业务营运过程中，可以其经验提供支持，因此才让长建参与投资一部分。在收购澳洲DUET能源资产项目方面，由于邻近长建的项目，长建参股后，有望达到经济规模，实现成本效益。