佳兆业与生命人寿在两年前联合拿下的地王终于动工了。
这周一，位于深圳大鹏半岛的佳兆业金沙湾国际乐园项目正式启动，占地150万平方米，涵盖星级酒店群、水上乐园、体育中心等多种业态，总投资近300亿元。
启动现场上，郭英成仍未出现，他的“老助手”郑毅亲自站台。郑毅曾担任郭英成秘书，去年6月郭氏回归后被提为行政总裁。今年佳兆业集团层面的公开活动并不多，此前佳兆业金服发布会和年度媒体答谢会，郑毅均未露面。
作为项目权益方之一，富德生命人寿没有出席此次启动仪式。现场展示牌上显示了两家公司的合作关系。张峻领导下的生命人寿有运营地产项目的能力和经验，曾在长春、西安多个城市独立操盘“生命金融城”项目，金融城本身是商业综合体。金沙湾国际乐园的操盘，目前来看由佳兆业全权负责。
2014年4月。佳兆业与生命人寿联合体以总价54亿元竞得大鹏地块，楼面价为1.05万元／平方米，创出大鹏片区的“地王”。
深圳规土委的公开信息显示，这幅地块的土地面积为86.9万平方米（前述的“150万平方米”还包括收购而来的酒店面积），除去公共设施用地，可开发的面积占地约为43万平方米，如此体量堪称“巨无霸”。据佳兆业介绍，国际乐园建成后或将成为深圳规模最大的滨海旅游度假区。
公告显示，佳兆业与生命人寿为开发此项目成立了合营公司，分别拥有51%和49%的权益。当时生命人寿已通过半年的连续增持成为佳兆业主要股东，构成关联交易。2014年下半年，生命人寿更名为“富德生命人寿”，继续增持终成为第二大股东。2年前，险资主动参与一级市场拿地还比较罕见。
地块静置长达两年半后终获启动，而开工的背景是：郭英成久未露面、张峻因协助调查已从公众场合“消失”许久。
拿地半年后，佳兆业开始了为期数年的债务危机，这块名义上已拿下、土地款尚未结清的大鹏“地王”的命运前途未卜。
2015年4月8日，深圳2000多套房源被锁后，富德生命人寿向佳兆业紧急输血近14亿元，以支付这幅地块的出让金，从而避免因延迟支付而遭有关政府部门的处罚。当时佳兆业的现金结余只剩19亿元。标普的报告认为，此举反映了富德生命人寿对保留佳兆业高质量资产的意愿。
根据土地出让规定，如果不是一次性付清土地款，则需在签订《出让合同》之日起5个工作日内支付不低于成交总价50%的价款，余款1年内不计利息付清。也就是说，富德生命人寿在免息限期内的最后一天，救回了大鹏“地王”。
之后，声称要在中国100座城市建造“生命金融城”的生命人寿实际控制人张峻，在今年初被有关部门带走协助调查，保监会工作组进驻，公司恐将被重组。紧接着生命人寿被爆“半年内保费缓增、利润巨亏”。
除佳兆业之外，生命人寿已在境内外举牌共9家上市公司。其中在2014年联合拿地的当天，还举牌了另一家地产公司金地集团，后又持续增持跃至第一大股东之位。但生命人寿目前在金地董事会的14位董事席位中仅占一席，除了曾与安邦联手否决过一次员工跟投预案外，再无其它明显参与其中的动作。
11月初，生命人寿派驻在佳兆业的最后一名执行董事雷富贵离开。显然，在多次对佳兆业“仗义相助”后，生命人寿目前已自顾不暇，大鹏项目的正常启动主要还是靠实际的操盘者佳兆业。另外，项目开工当天，佳兆业在大鹏半岛还开业了一家酒店，酒店属于“KPR佳兆业广场”的一部分，KPR广场是“锁盘风波”中第一波遭殃的项目之一。
“锁盘风波”逐渐褪去之后，佳兆业开始主动修复政商关系。一方面是通过旗下的佳兆业文化集团发展文体产业。2012年，佳兆业在先后拿下深圳大运中心和南山文体中心的运营权之后，组建了200多人的佳兆业文体公司。债务危机之后，文体公司的动作逐渐增多，包括冠名深圳足球俱乐部、继续竞得深圳多个体育场所的运营权、入股上海毅涛足球学校等等。
运营体育场地有正现金流，可以视为正常的盈利手段，但买下地方足球队是众所周知的赔本生意。不同于国外足球俱乐部的高额利润，国内的足球俱乐部多处于亏损状态。2015年-2016年的冬季转会期，中超俱乐部“烧钱”排名世界第一。2015年全年仅五家俱乐部实现盈利，“广州恒大淘宝”亏损近10亿元。
投资足球俱乐部给地产商带来的更多是政府好感和社会美誉。冠名深圳球队成为佳兆业打破尴尬、与地方政府重启沟通的一个突破口。
另一方面是积极参与官方主导的“东进战略”。今年4月，佳兆业城市更新集团与深圳市龙岗区产服集团签署战略合作框架协议，龙岗区产服集团是政府直属国有公司，《深圳特区报》将此协议的签署称为“国有与民营的产业合作典范”。今年8月，金沙湾国际乐园的万豪酒店被列为“东进战略”80个重点项目之一。
目前佳兆业465亿元的境内债务已重组，只剩832万元的债务合同尚未结束争议、处于民事裁定阶段。境外总额约30亿美元的6笔票据及债券已获注销。
12月，佳兆业将按照此前公告刊发2014年年报、2015年半年报、2015年年报及2016年半年报。明年1月，佳兆业还将按照港交所的规定复牌（港交所规定上市公司的停牌时间最长为一年半）。重启旧改、多元化转型，佳兆业的新生还剩最后资本市场的佐证。
