前面曾提到，从父亲时代起，卜蜂集团就与日本泷井种苗公司建立了合作关系。我接手卜蜂集团业务后，跟日本的合作更加深入。曼谷郊外班纳的第一家雏鸡屠宰厂，1972年从日本引进了速冻设备。

我们通过日本商社伊藤万（现在的日铁住金物产）开始向日本出口冷冻鸡肉。看到卜蜂集团的成功，泰国其他企业也源源不断涌入养鸡业。有一段时间，日本进口鸡肉的3成来自泰国。遗憾的是，2004年禽流感爆发了，到2013年底，泰国一直被禁止向日本出口生鲜鸡肉。所幸从上世纪90年代开始，卜蜂集团就与日本食品制造商和连锁餐厅合作，逐步完成了从加工出口生鲜鸡肉，到加工出口热加工食品的转型。卜蜂集团出口到日本的产品至今仍占集团总出口量的2成。

正大集团上世纪70年代在台湾建的饲料工厂

除日本外，我也经常去台湾。第一次到台湾是1960年代初去日本途经，当时台湾机场出租车很少，兄长的朋友专程开大众汽车到机场接我。华人华侨在世界各地都有自己的人脉，在各界人士的帮助下，1967年，我在台湾建立了饲料工厂。

我在汕头上过学，会说潮州话，但中国通用的国语（普通话）说得不好。与台湾人的接触中，我很自然地学会了国语，这在日后让我受益匪浅。台湾的事业随后发展到养鸡业和肉食品加工业。当地的法人公司也成为上市公司。

很早以前香港就是卜蜂集团的基地之一。上世纪50年代末，卜蜂集团在香港成立了饲料和鸡蛋进口公司，70年代又成立了饲料工厂。除此以外，还设立了统管贸易、保险、金融等集团子公司业务的控股公司。目前仍有经营农牧业的卜蜂国际等数家集团有关公司在香港上市。

在马来西亚和新加坡，卜蜂集团也有自己的企业。三哥谢中民进入了印尼市场。卜蜂集团的业务网点虽已遍布亚洲各地，却一直没能进入我曾上过小学和中学的中国大陆。上世纪60年代至70年代，中国掀起了文化大革命。文革中，刘少奇和邓小平等领导人下台，民间经济活动也被禁止。中国还与社会主义阵营的苏联发生冲突，遭到了全世界的孤立。海外有亲朋好友的中国人也被打成反动派，华人华侨也无法进入中国大陆。

父亲上世纪50年代在汕头经营农场，如果不是因去香港治病离开中国，恐怕连命都没有了。那段时期，泰国政府推行反共政策，父亲不能返回泰国，只好滞留在香港和新加坡，继续观望大陆的形势发展。父亲常常对我说：“你要做好回家乡的准备。”

文革期间，中国越是禁止民间经济活动，老百姓越穷。父亲一直认为物极则反，定有转机，我也有同样的想法。父亲的预言应验了。1976年文革结束，1977年邓小平复出。重新执政的邓小平，举起了对外开放和经济改革的大旗。