一场商务联盟的成果发布会，一个叫星河WORLD的项目，一项前海与龙岗之间的合作，最近成为深圳商界的大热点。
这个商务联盟，短短半年内吸引了百余家优质企业，其中500强企业3家，上市公司6家，高端产业聚集度超过70%，主要来自创新金融、互联网、文化创意、高端服务业等多个领域。未来，这个联盟的成员将扩展到数千家，一起对外参加政府、行业组织，以及海内外活动。
谁能预料，这个联盟包含星河、华为、光启、猛狮等各领域领先企业，联盟企业可以共享资源，相互协作，未来甚至能够共享前海、龙岗的优惠政策，以及两地政府的引导支持。
今年，星河WORLD商务联盟的产值，预计将接近100亿左右。更值得期待的是，星河商务联盟与前海的共享合作，未来甚至能够爆发出2000亿产值，具备一个城市年度GDP的规模。
在这场发布会之外，还有一次精彩纷呈的访谈。在这次描述深圳未来的访谈中，3位访谈嘉宾言语间，已经把蓝图勾勒出来。
访谈嘉宾
深圳市星河产业投资运营有限公司常务副总经理郭智炜
深圳市前海企业服务有限公司总经理孙飞
广东猛狮新能源科技股份有限公司副总裁王亚波
蓝图：企业共享前海龙岗政策
提问：我们可不可以把星河WORLD看成是前海和龙岗合作的第一个落地的项目？
孙飞：算是实际落地的第一个项目，对前海和龙岗这两个平台来讲，应该算今天正式地对外发布了。
提问：因为我们都知道前海的资源本来已经很强了，能不能介绍一下和星河的一些具体的合作意向？
孙飞：这次的合作是我们前海联控和星河集团全方位的合作，因为前海联控是负责整个前海城区的一个综合运营的服务商，所以我们就把联控板块几大块的服务，都延伸到了星河WORLD项目里面。比如说大服务板块，包括综合的商务服务，现场也会安排工作人员，我们有个前海站，这是属于线上的，一站式综合商务的服务平台，面向前海蛇口自贸区的企业。在这个平台上专门有企业服务，包括了公司的设立、人力资源、法律服务、记账报税，还有品牌策划等等。作为一个企业发展过程当中，所需要的商务需求上的诉求，我们通过前海站这个网上平台就已经实现了。同时，我们线下也有配套的工作人员，还有联合一系列的服务商。我们有伙伴服务商，像人力资源是智联招聘为我们服务，法律服务业有专门做前期的专业法律服务比较有代表性的律师事务所来服务。
提问：前海的税收优惠政策也会在星河落地吗？
孙飞：因为现在前海还在建设中，8万多家企业都是在各个地方，有些还在外地，他们注册的地址就是现在的前海商务秘书公司。这些企业可能有一部分就已经到了星河WORLD项目，我们也是考虑到怎么样更好地为前海的企业服务，也有一些企业已经集聚在这里。凡是前海的企业，即便他现在物理空间没有在前海办公，都是可以享受前海优惠政策的。现在有四个产业在前海优惠目录里面的，现代物流业、信息服务业、科技服务业以及文化创意业，这四个产业是享受税收优惠的，企业所得税只有15%。
郭智炜：实际上前海跟龙岗还是有渊源的，去年龙岗区政府跟前海管理局签订了一个协议，在前海注册然后落户在龙岗、落户在星河WORLD，既可以享受前海的政策，同时也能够享受到龙岗区的政策。
提问：您刚刚提到咱们有一些合作空间置换股权，前海是怎样去共享，一些盈利包括未来的增值，这个比例有没有去做分配呢？
郭智炜：如果前海推荐一个客户我们能够投，前海是否能够跟投，或者前海有什么样的分享，我觉得我们也是可以分享的。我们在前海有一个100亿的母基金，星河就投了5亿。世界上有几样东西没有腿，但是跑得比腿更快，第一是资本，第二是服务。资本和服务就是我们跟前海联合，包括我们跟其他联盟一个很重要的东西。
作为企业代表，访谈嘉宾之一的广东猛狮新能源科技股份有限公司副总裁王亚波，更是看好深圳活力，目前猛狮科技已在深圳注册了4家公司。
企业代表：看好深圳活力注册有4家企业
提问：猛狮科技什么时候决定把总部搬到星河来的？您为什么选择把总部搬到这里，您看重龙岗哪些资源？
王亚波：我们是把运营的总部，特别是新能源运营的总部搬到了星河WORLD。其实我们股份公司的财务，包括一些审计，有些部门也都要迁到这里来了。
王亚波：我们生产制造分布在全国各地，深圳本身已经有四家公司了，两家做产业的，两家做研究院的。我们去年就在前海注册了一个公司，办公就在星河WORLD，在星河WORLD也注册一个公司、两个研究院。另外我们在深圳收购了两个企业，一个是深圳华力特，是做能源管理的，还有一个是红河马，是做电机电控，我们在深圳其实已经有四家企业了。我们通过星河WORLD这个窗口，才慢慢了解龙岗、了解前海，了解深圳更大范围的一些政策的情况。之前觉得星河的物业服务非常好，在深圳非常有口碑，整个园区的规划我认为在深圳、在全国，也非常超前，所以直觉上把我们的第二运营总部放在这里，能够撑起我们的未来。来了之后，跟星河这边的资源，包括龙岗科技、经促局相关一些领导都打过交道，以及跟前海联控几次交流，感觉整个深圳确实各方面对于我们发展新能源产业，包括汽车、光伏、储能，能给我们带来非常好的资源。
首先政府在政策上有非常好的支持，通过产业联盟会，我们也能够找到很多的合作伙伴，还有星河这么好的一个平台。只要好好去做业务就可以了，其他的星河都管了，基础类的后勤服务、招聘这些基本的服务，都帮我们去做了。所以我们觉得选择这样的一个平台作为我们第二运营总部，对我们来说是非常正确的选择。
王亚波：现在房价虽然也高，整个社会都觉得高了，但是我们还是来了，为什么房价这么高我们还来呢？实实在在讲，深圳这么多年经过几十年的高速发展之后，整个的创新能力、创新活力，还有资源，包括人力资源，各方面的产业资源，已经形成了高品质规模化的聚集。我在北京中关村生活过十年，和深圳对比，我感觉深圳的创新活力，应该不差于中关村，甚至在某些方面来说更有活力。特别是深圳这边政府非常好，深圳各级政府对于企业考虑得还是比较多的，包括各项优惠政策，包括创客空间，深圳的创客整个的支持政策，在全国应该是没有第二个这么好的地方了，而且这么多的创客，很低廉的价格可以让年轻的企业在这里创业，这也是独有的。
至于星河WORLD凭什么能够与前海达成合作，在这次访谈中，前海和星河的两位访谈嘉宾，为我们一一做出了解答。
前海：产业规划与星河WORLD重叠
提问：前海这一次为什么会选择跟星河这边合作？星河是有哪一些方面吸引到您？又是什么因素促进了前海跟龙岗第一次合作？
孙飞：一个是去年3月份前海管理局和龙岗区政府有一个框架战略合作的协议，有这样一个背景。第二，星河WORLD在整个龙岗来讲，也是一个比较新的模式打造的项目，不仅仅是房地产开发，事实上是在打造一个产业生态圈，一个产业生态的平台。这也是星河集团的转型升级，科技地产+科技产业，再附加互联网金融的配套，这样的一个模式。（合作）也是基于这个项目有这样产业的发展方向。前海产业是五大块，金融业，现代物流业，科技服务业，信息服务业，专业服务业。就从产业发展这个方向来讲是重叠的，因此我们选择和星河WORLD项目合作也是必然的。
郭智炜：我们除了没有物流之外，其他基本都是一致的。
提问：产业园区的运营模式，如果没有找到好的盈利模式，可能就会回归到传统开发的模式里面去，未来星河产业园区的运营里面，有没有做过规划，希望说将来通过产业运营能实现盈利占多大的比例，或者说投融资大概占到怎么样的比例，运营服务占到什么样的比例，开发占到什么样的比例？
郭智炜：我们有一个理想，我们认为租金或者房子的销售是老板投资的收益，作为一个业主，作为一个投资人，他应该享有这个收益。但是我们作为运营方，他可以不找我，虽然我们是星河旗下的公司，他可以不找我，可以找前海，甚至找猛狮，我们就要给他运营的回报。我们有一个心愿，未来可以很骄傲地告诉老板，你土地收入或者是地产属性的收入拿去，剩下的钱满足我们运营成本之外，我们这个团队还能挣钱，那个时候我希望你拿走之外，我能够分更多的钱。为什么我们跟前海合资，或者为什么前海跟我们合作，我们特别想做的一个事情，肯定是不断放大我们的服务收益，首先是我们投资的收益，没有物理空间照样可以投，但是有物理空间的话，我们会做得更好。
我们原来讲的轻资产，如果一个企业没有重的东西是很难做的。有了物理的空间，我们选择企业会更加精准，我们希望通过产业的服务，去达成这一目标。这是6、7年以后的心愿，目前的比例是这样的，前期投融资方面的比例会比较大，服务的收益需要时间，包括园区的人进来需要时间，由于投资属于服务一类，我们做顾问，我们前期投资比例会占很大。投资不一定会马上变现，但是可以折成一个价值，逐步会放大。服务是持续的，比方说，今天外面公司过来了，我们可能把一个清洁外包、前台外包做了，只签了一年，未来可能一签签五年，这一类的服务会滚得非常大。
我们跟前海合作之后，一定是1+1大于2大于3的，因为我们现在做的事情是一样的。如果规模经济一出来，双方的收益就更大了。我们选择合作伙伴，如果是同样的一个信用体系，我们发现某个合作伙伴不靠谱，那他就会被淘汰掉，从而使我们的服务更有效益、收益更高。我们希望这个模型能够很快出来，要时间来去检验。
