台上咄咄逼人、观点犀利的郎咸平教授，在台下其实是一位风度儒雅、热情平和的学者。昨天下午，这位著名经济学家应邀在汕头林百欣国际会展中心为我市１０００多名经济界人士作了一场近３个小时的精彩演讲，深刻剖析当前国际金融危机对中国实体经济的冲击并阐述了企业与个人的应对之策，多次激起全场的热烈掌声。利用中场的休息时间，记者在后台休息室里采访了他。“我这是第三次来到汕头，还是挺喜欢这座城市的。”郎咸平教授笑着说。

　　汕头民营经济活跃，中小企业和出口企业较多，如何在当前严峻的经济形势下寻求出路？郎咸平教授认为，澄海的玩具业目前不错前景看好，没有像某些地方那样出现大批倒闭的情况，就是因为掌控了整条产业链。这条产业链我把它叫做“６＋１”，就是产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营、终端零售以及纯粹的产品制造。纯制造、纯出口已经很困难了，现在要做的事情就是从纯制造转向上述六大环节，这才是中国制造业未来的发展方向。

　　郎咸平教授说，汕头也好，其他地方也好，目前做得好的企业基本上都是“６＋１”整合得好的企业，而那些纯粹做制造的都扛不住了。因为只有“６”才有定价权，而“１”（产品制造）是根本不具备定价权的。当然搞“６＋１”不是简单地搞一些物流中心，而是必须以产品为主导，以龙头企业为推动，整合整个产品产业链。我在这里愿意奉劝汕头企业家一句话：不要简单地追求“６＋１”，更重要的是通过高效整合，大幅压缩公司的产业链。比如广东的服装产业，一件服装产品走完“６＋１”的产业流程需要１８０天，你看这种仓储成本是多少。如果能像瑞典最近风靡上海的一个服装品牌那样，走完这“６＋１”的流程只需要１２天，那么光仓储成本就节省了９５％。成本大幅降低，企业的抗压能力就增强了。

　　“我认为，汕头现在是危机和转机并存，危机来了，转机也就出现了。高效整合‘６＋１’产业链，如果由地方政府来推动，效率会更高，效果会更好。当然这个是中长期目标，短期目标是你应该学会做一个成功的风险管理者，减低负债率，增加企业的现金流。”郎咸平教授最后说。


【相关资料】

　　郎咸平祖籍山东，１９５６年出生于台湾。１９８６年在美国宾西法尼亚大学沃顿商学院以创纪录的两年半时间连拿金融学硕士和博士学位，曾经执教于密歇根州立大学、纽约大学、芝加哥大学等国外多家知名商学院，现为香港中文大学首席教授和长江商学院金融学讲座教授。他主要致力于公司监管、项目融资、直接投资、企业重组、兼并与收购、破产等方面的研究，其学术观点在海内外颇具影响力。