他把个人和深圳的命运紧紧捆绑在一起，以超前的勇气和魄力投身到深圳城市化发展大潮中；他是一个传奇式人物，因为在深圳地产界的开创性运营而被公认为中国房地产业初期的代表人物。

他不仅创建了大中华地产帝国，还完成了百货、国际贸易、金融、证券、酒店、能源、港口等多元化布局，足迹遍及深港穗沪京津等核心城市，他的目标是致力国际化品牌。2007年，他又以百亿巨资参与汕头建设、筹备建设88层深圳世贸中心大厦而再次震惊业界。

本报特派记者林杰发自汕头

黄世再从来没有像现在这样可以经常呼吸到潮汕平原的新鲜空气。在振兴粤东的号角下，经过几番周密的市场论证后，他投资百亿建设“东方迪拜”计划近期正式启动，为此在汕头的一整天他都在与有关领导商讨实施细节。傍晚时分接到《天下潮商》记者电话的时候，他长长舒了口气，欣然约定采访时间地点。两个小时后，在汕头迎宾馆，当《天下潮商》记者打开手提电脑向他展示在多次潮商会上他的“光辉形象”时，这位驰骋国际市场的传奇人物露出十分惊讶的表情，笑着问记者：“你是怎么拍到我的？”。

话题从地产开始谈起，不知不觉聊了近两个小时。出来时外面的夜色很美。

地产先行者

黄世再早年远渡美国留学，后定居香港，上个世纪80年代他在香港创办大中华国际投资(集团)公司，主营业务为房地产开发。1992年，黄世再开始在深圳投资。凭借丰富的国外经历和过人的胆识，在改革开放的窗口城市深圳，黄世再如鱼得水，显示出大商的天才。几年时间他就在深圳开发了数十万平方米的地产项目，而且向外开发，并在美国、加拿大、新加坡及中国香港、福州、北京等地成立房地产开发公司及实业公司，业务范围遍布多个领域。

1995年，黄世再推平深圳布吉镇3座60多米的大山，盖起了龙珠花园。这个由17栋高层组成、总建筑面积达40万平方米的住宅区，成为当时全国规模最大的高层住宅小区。当时万科、金地才刚刚起步。尽管布吉当时人口仅1.7万人，但龙珠花园“为香港回归作准备，吸引中港家庭到深买房”的准确定位，大大拓宽了龙珠花园的销售渠道；而“购房入户、免首期、三年分期付款”等大胆新颖的营销模式，吸引了众多的香港买家，从而创造了一天售房300多套，成交额达1.5亿元的骄人业绩。

1997年7月1日，香港回归，世界瞩目。黄世再借此推出全国首个酒店服务式公寓“汇展阁”。他将深港一体化的美好前景、罗湖口岸黄金地段和酒店式公寓的新颖概念结合起来，使汇展阁一夜之间“洛阳纸贵”，大量香港人蜂拥前来排队抢购。汇展阁创下了每平方米2-4万元的全国最高房价，并在3个月内全部售罄、销售额达5个多亿的旋风式销售奇迹。

2002年，经过全面调整的大中华介入商业地产市场，推出太古购物广场。太古购物广场引进了国外地产证券化的产权式投资模式，针对广大工薪阶层提出了新颖独特的“傻瓜型创富模式”，成为家庭理财致富一大热门选择。该项目推出仅半年，便实现了100%销售，销售额达3个多亿。许多客户提前几天排队认购的火爆场面，成为当时房地产市场的一大奇观，在社会上轰动一时。

2003年，大中华挥师深圳南山，在南山中心的地王地段推出了规模为18万平方米的现代城。“国际化南山、效率化生活”的全新居住理念，使现代城在南山楼市独树一帜，迅速建立了市场差异化，并得到了市场的认可，创造了一天销售238套、成交额过亿的惊人成绩。

2003年1月，大中华开发的龙威豪园首次提出“交一万、送三万”的响亮口号，两周内送出600万元现金回馈置业者，引起了极大的轰动和反响。中央电视台经济频道派专人进行直击采访。黄世再首创的为业界匪夷所思的营销模式，使龙威豪园在半年内售罄，并迅速被国内各楼盘COPY成为主要营销手段之一。

国际化践行者

深圳给了黄世再国际化的雄心和舞台，而黄世再也以大商的气魄参与推动着这座年轻城市的快速国际化。

上个世纪90年代初，小平同志南巡讲话后，南方改革开放步伐加快，一些跨国公司开始进入深圳投资。此时的深圳成为内地与国际交流的一道桥梁，经济显现出勃勃生机。黄世再预见深圳的国际化发展是必然趋势。于是在1995年8月，大中华以国际招投标方式获得深圳中心区地块开发权，启动了大中华国际交易广场项目。此项目功能布局融合了政府职能、国际化办公、商业、酒店等各个方面，拟吸引跨国企业、世界500强进驻。但工程几经波折，在“屡开屡停、屡停屡开”中煎熬了10年，最后他以惊人的毅力重新启动。为了吸引跨国公司他甚至多花了2000多万元，在大中华国际交易广场上特设了直升机停机坪。2004年，随着喜来登的入驻，这座总建筑面积30万平方米、目前国内最大的单体建筑红极一时；随后，熊谷组、和记黄埔等数百家中外知名公司涌来。在2006年的联合国60周年庆典上，俄罗斯驻联合国大使请求他把深圳的大中华国际交易广场克隆到俄罗斯……

“当初深圳中心区是一块荒地，没有人愿意来投资，我们是第一个，而且也坚持了下来。这几年陆续有些朋友放弃深圳地产，离开了深圳，但是我没有走，因为我依然看好深圳地产的发展，我对深圳的地产很有信心！”

一个项目的成功没有让黄世再有太多的喜悦，就在人们还在惊叹大中华国际广场成为深圳CBD时，他又悄然与美国世界贸易中心会合作。7月8日，在大中华国际集团成立仪式上，他宣布将在深圳火车站旁边修建88层高的深圳世界贸易中心大厦。

黄世再透露，大中华集团将实行国际化战略，已在美国成立了一家基金公司，开展收购美国公司。而刚刚又在香港成功收购了一家英资上市公司。大中华集团本身也将准备在香港和纽约同时上市，现正在积极准备之中。深圳世界贸易中心会与大中华集团通过冠名合作方式即将建造的深圳世界贸易中心，也将起到推动深圳国际化程度的作用。“深圳要做国际化城市，就必须把国际上的大公司引进来，让国际资本不断地涌进来。只有一座城市的外国人多了，国际资本在这里流通，跨国企业在这里安家落户，才称得上是国际化。比如国际化大都市纽约，在街上看见的都是各种肤色的外国人。所以我们每个人，每家企业都要为深圳早日建成国际化都市出力。”他这样鼓动身边的朋友，他甚至准备把喜来登等知名跨国公司引到家乡汕头去。

[焦点对话]百亿巨资助汕头打造东方迪拜

《天下潮商》：您对城市运营有很深的体会吧，您曾表示大中华将启动与汕头市的全面合作，要帮助汕头建设成为东方“迪拜”，对此各界都很期待，您心目中的东方“迪拜”是个什么样子？

黄世再：把汕头建设成为东方“迪拜”确实是我提出来的。汕头曾经在中国，甚至是国际上是一座出名的城市，说明它有这样的条件。

汕头作为特区，发展了20几年，现在落后于其他特区，这需要我们总结原因，找出原因之后，才能为汕头未来的发展定位。

我老在想一个问题，现在汕头需要全民动员起来，开拓市场，引进全国的物流中心，建成大市场。汕头要做大港口经济，吸引更多的货物到汕头港卸下，然后分散到周边地区。

据我观察，过去汕头好多人才跑出去了，特别是跑到别的地方去购买物业，这个对汕头财政流通影响很大。一座城市，钱流到别的城市，货物流通就差。我们现在要合力把汕头城市建好，地产做好，其他事情做好，使全国各地商家的钱流到汕头来，来汕头买房子、购物，这样潮汕地区就慢慢聚集了人流、物流、币流。

《天下潮商》：就像您在深圳的大项目一样，经营城市需要投入大量资金，如何利用有限的资金达到建设大市场的目的？

黄世再：我很关注媒体，如电视台，可以办一个国际化的频道，把我们的文化传播出去。我最关注的就是利用土地，规划好土地，把项目放在国际上来投标，建立大公园、大工业区、金融区。建议汕头把规划项目拿到国际上进行招标，拿个知名度。

另外还建议汕头办一些国际性学校，包括幼儿园、小学、中学等，这是文化方面。汕头的旅游业应该多下功夫，多设旅游点，如海滨路可以重新包装，像上海外滩、广州的珠江两岸，重新包装一下，我看可以带动旅游业，提高城市知名度。

《天下潮商》：以您的体会，一座城市最吸引跨国公司的要素是什么？

黄世再：一座城市被很多人喜欢，肯定是环境很好，软硬件都很好，深圳是一座国际化城市，地价高楼价就高，很多老百姓愿意到那里居住。香港现在半个钟头的地铁就能到达深圳，很多公司都到深圳来办公，这说明深圳城市建设规划很好。

我当时在深圳投资的时候，深圳还是一片空白，20几年后，深圳就发展成这样好。我觉得我今天在汕头投资也有同样的道理。

和记黄埔不是已经在大中华国际交易广场了吗。我那里集中了很多世界大企业，包括世界大学生运动会筹备组都在我们那里。喜来登是我们引进来的，他们一来就带来了人气，我还要把他们推荐到汕头来。