下面再给各位一个案例，希望能够给你一个完全崭新的生意扩展思路。这个案例，我总结为“逆代工模式”。

大家都很希望看案例，想模仿案例的做法应用到自己的生意，不相信所谓的商业思想。然而，我认为这是极其严重错误的，案例有什么用呢？案例只是花开后的芬芳和艳丽，当你去采摘却已枯萎。　你只有去找到那颗种子，才能在你的土地上生根发芽。思想就是这颗种子，可是很多人都不愿意灌溉。

如果案例可以被模仿，那么我建议你直接去看新闻报道好了。每天都有新闻报导某某优绩公司、某某成功人士的背后故事，记者都很用心用全面地描写这个背后故事的每个细节，这些都是极好极好的案例，你完全可以去模仿。但是，结果呢？大部份人的生意还都是原地踏步，该啥样就该啥样，丝毫不见起色。原因就在于：方法与手段只是一时之巧，思想与观念才是一世之源。
　　
这个案例主角叫叶老板，公司主营化工产品，以往的业务成交都是通过不停地找客户高层关系，有些单子跟进一二年才能签合同是很正常的事，回款方面也比较头疼。

我给叶老板的思路方案是：找到产品产业链上的大厂商，用心交换，捆绑合作。方案如下：
叶老板给予：
1、所有本公司的产品商标、资料、宣传等均以该大厂商的名义出现；
2、在客户眼里，本公司就是该大厂商的一个生产部门；
3、所有签订的合同等文件，均以该大厂商的名义出现；
4、任何时间，一旦该大厂商认为与本公司合作不愉快，均可以无条件结束合作；
5、本公司负责所有运输、仓储、生产、售后服务等；
6、所有来自该大厂商的客户订单利润，均按五五分成。
　　
该大厂商的交换条件：
1、将叶老板公司的产品以该大厂商的名义推荐给客户，并尽力协助成交。
　　
大家理解这个案例的核心了吗？我将它称作“逆代工”。
相对而言，代工通常都是大厂商有了客户资源后，再去找小厂商按要求来生产加工。而逆代工，在本案例，就是小厂商主动逆向找大厂商，并主动融合进大厂商。（顺便提示一下版权：“逆代工”这个专用术语在由我首次提出的生意扩展模式）

接下来，叶老板公司会与产业链上的多家大厂商达成了这种合作关系，在不久的时间内利润翻番是自然而然的事。
　　
而对于这些大厂商，等于零投入零风险地增加了一个产品利润来源，所要做的只是将我朋友的产品顺便推荐给现有客户而已。
　　
当然，这里面的协议细节还有很多，这里就不多赘述了。
　　
只是告诉大家，当你拥有“只有给予更多，才能获得更多”这个思想之后，你的人生会有奇迹般的变化。