“第一，开发商需要提供特色的商业平台；第二，特色的商家品牌。对于商家来讲，特色经营可以是他的的文化，或者是他的产品。第三，就是特色的营销理念，商业项目要存活下来，需要满足大多数消费者的需求，还需要保证部分追求特色、另类商品的消费者不流失。”日前，在赢商网举办的《每周下午茶》走进合生·麒麟新天地活动上，对于社区商业，合生集团商业投资事业部副总经理刘铭如是建议。

 　　社区商业的开发经历了从无到有、从混乱无序到整体规划的变迁。现今，随着住宅市场的火爆而带动的对社区商业的投资热情已有目共睹，在成功打造社区商业的同时，也蕴含了巨大风险。

 　　刘铭建议首先考虑项目的定位，开发商和投资运营者往往会站在自己的角度去定位项目，而不是站在周边消费者的角度，从而导致商业项目的“死路一条”。另一方面要了解消费者和品牌商家的关系，对品牌商家会有苛刻条件约束，其实这些要求往往是商家和消费者紧密联系的核心点。要掌握更多的商业地产规避风险的方法，就是学习商业地产规律，了解不同的商家的经营需求，积极配合商家为了满足消费者而提出的要求。

 　　据了解，从去年5月开业到现在，合生·麒麟新天地累计举办7场活动，为消费者带来互动式的休闲体验。比如3月份的缤纷女人季免费观影活动，及圣诞节的观赏羊驼活动。而在今年世界杯期间，合生·麒麟新天地还推出了 3对3笼式足球赛、琳琅满目的复古集市、8分钟相亲等活动。

 　　“迎合世界杯这样的国际性体育活动，符合周边人群市场定位，传达健康舒适的生活理念，多元化的消费形式，是我们一直坚持的营销活动理念，也符合当下人的生活方式。”合生集团华北区商业项目投资经营中心副总经理杨璐萁表示。