据香港《文汇报》报道，李嘉诚继以商业信托形式出售大部分和记港口股份及放售百佳超市后，旗下电能近日宣布拆售港灯，市场估计集资额在40亿至50亿美元(约244亿至305亿元人民币)，电能届时约持有港灯最少30%或最多不逾49.9%的股权。对于有指此为“超人撤资”之举，电能发声明称，本次计划分拆港灯上市之纯粹一项商业决定，不应视为撤资。

　　李嘉诚家族相继套现多家在内地和香港资产，大举投资海外，自然让人关注。但李嘉诚旗下的“长和系”大举向海外投资，却并非始于今日。自2010年以来，长和系已经斥资超过数百亿美元购入了欧洲大笔基建和电讯资产，其中包括以1550亿港元收购英国电网、水务、燃气资产，以13亿欧元收购奥地利3G通讯业务，以97亿港元购入荷兰能源公?司。

 　　在欧洲之外，长和系也把触角再次伸向了北美、澳洲。2011年2月，长和系以7.18亿港元收购了一家加拿大热电厂；2012年9月，投资2.68亿港元在澳大利亚维多利亚省建设电力输送网络，开拓可再生能源输电业务。

 　　凡此种种海外投资，引来外界诸多猜测，“弃港投欧”的传言喧嚣至上。但在我看来，与其说这是李家“弃港投欧”，倒不如说这是李嘉诚的“华丽转身”——从经营实业的“超人”转变成资本运作的“股神”。

 　　李嘉诚从事资本运作，也不是始于今日，早在1980年代，他就曾经在北美投入大笔资金，在加拿大和美国收购了28宗大型物业。其中最大一笔投资是耗费32亿元收购加拿大赫斯基石油公司52%的控股权，这家公司到2000年在多伦多成功上市，李嘉诚本人就获利65亿港元。但这时的李嘉诚生意王国还是以实业为主，主要通过在香港的公司开展地产、港口、零售等业务来赚取大宗利润。

 　　如今，李嘉诚生意王国中，来自香港和内地的利润所占比重已经明显下降（香港占比15%，内地占比13%），大宗利润来自欧洲和北美。长和系的利润杠杆就是“趁低吸纳”与高位抛持交互运用，在资本市场的“乾坤大挪移”中实现利润最大化。过去两年间，长和系在中港两地累计出售资产，套现达千亿元。今次分拆港灯上市，是继和黄出售百佳、长实出售天水围嘉湖银座之后，短短3个月内第三度计划出售香港资产，可见资本套现力度之大。

 　　可以说，资本运作如今已经成了李嘉诚生意王国盈利的主要手段，李嘉诚已经从笑傲香港地产江湖的地产商“华丽转身”，成了长袖善舞的“东方股神”。事实上，李嘉诚的生意经已经越来越有似于美国“股神”巴菲特——巴菲特通过控股伯克希尔公司来进行资本运作；李嘉诚通过长实战略控股和黄，带动“长和系”的海内外资本运作；巴菲特靠着“点石成金”的投资策略获得巨大回报，李嘉诚则是主要投资于自己非常熟悉的准垄断性行业；巴菲特投资主要依靠美国股市，李嘉诚则凭借香港资本自由化优势来游走于全球资本市场。

 　　李嘉诚的“华丽转身”，对我们也应该有所启发。中国正处于经济跨越式发展阶段，中国富豪都是做实业起家，地产和高科技等行业造就了中国的大多数巨富，但随着经济增速的逐渐放缓，资本运作想必会成为越来越多中国富商的赢利手段，国家需要未雨绸缪，积极引导资本市场的良性发展，最终让中国成为世界资本市场的赢家。