近日，中国无线技术行业领先者雷柏在深圳隆重举办了“创变·十年”系列庆典活动。据了解，该系列活动是雷柏为庆祝其成立十周年而举办。自2002年到2012年雷柏成立的十年间，经历了从ODM到自主品牌再到成功上市并开创国际化进程的“三级跳”，最终成为无线外设的行业领导者，创造了业界惊奇的“雷柏模式”。

　　活动期间，雷柏发布了多款新一代5G无线键鼠和无线音频等新品，引领无线外设全面进入“5G时代”。此外，作为数字制造典范的雷柏工业园也选在此时正式开园，该项目是深圳特区成立三十年、十大振兴产业献礼的项目之一。同时，正值雷柏十周年之际，来自政府、学界、媒体等领域的专家欢聚一堂，共同探讨“雷柏模式”给中国制造业崛起带来的新思维。

　　上一个十年雷柏崛起的“微笑曲线”

　　从深圳一家小小的鼠标设计公司，得以迅速成长为中国无线外设行业的领导者，雷柏成功的基因何在？

　　“与众多走‘贸工技’路线中国企业不同，雷柏可以说是中国电子消费行业的例外。从ODM起步，瞄准最难的核心技术入手，以具有远见的‘技工贸’战略布局构筑了一条极具竞争力的‘微笑曲线’。”参与高峰论坛的社科院工业经济研究所研究员曹建海指出，值得注意的是，雷柏“技工贸”三大战略支点各有突破，并不偏废。

　　在“技”的层面，雷柏在雄厚技术积累的基础上，更注重体验性设计的研发战略突破了市场的红海，成功避开了市场上其它技术主导的竞争对手，开辟了无线蓝海。在《财经郎眼》特约嘉宾闫肖锋看来，消费电子的消费已经进入“右脑消费”时代，消费者更注重产品体验，雷柏通过时尚的外观设计和舒适的体验性设计，恰恰切中了消费者“右脑”。

　　在“工”的层面，随着中国人口红利的消失，制造业各种成本剧增，第三次工业革命浪潮方兴未艾，中国制造面临极大挑战。相关专家在参观雷柏新工业园时表示，顺应第三次工业革命的兴起，雷柏新工业园率先采用机器人设备，用机器力取代人力，同时通过一系列技术改造，已经成为第三次工业革命兴起的弄潮儿。

　　而在“贸”的层面，雷柏凭借执行力强的“泛雷柏系”渠道阵营和快速供应链系统，快速感知并响应市场需求。同时，凭借极强的消费者感知能力，采取去IT化的品牌策略，成功开辟了“快时尚”的跨界营销，这对注重体验、注重时尚的“80后”、“90后”一代来说极具杀伤力。

　　著名媒体评论员吴伯凡指出，成功的企业或品牌，都有自己的独特基因。这种基因的不断裂变、扩张是企业快速成长的动力源，也是决定企业未来发展的关键因素。雷柏从十年前的一家小小的鼠标设计公司，经历了从ODM到自主品牌再到国际化的“三级跳”，其背后的“成长基因”功不可没，这种基因帮助雷柏崛起无线，成为行业领导者，也是雷柏在未来创变无限，实现从优秀到卓越的钥匙。

　　下一个十年创变无限的战略布局

　　在高峰论坛上，雷柏董事长曾浩表示，面向未来，雷柏将继续坚持“技工贸”三位一体的企业战略模式，打造具有国际竞争力的设计研发能力和生产制造能力的团队，面向国际市场则开展全面的品牌营销，以实现雷柏的可持续发展。

　　在技术上，雷柏正在引领无线行业又一次技术革命。活动当天，在以主题为“创变·十年”的新品发布会上，雷柏多款代表无线传输技术领先潮流的5G产品重磅亮相。此次新品发布会，是雷柏自去年7月发布全新的5.8GHz无线传输技术后，首次集中盛大发布5G无线产品。在雷柏强大的供应链体系和渠道体系的推动下，5.8G全面普及的时代正在到来。

　　在生产制造方面，在雷柏新投产的工业园就大量采用了机器人技术。引入机器人后，以前4个人的工作量现在一个人就可以完成，而且雷柏许多生产工艺已经具备3D打印的雏形。

　　“这些都是雷柏有信心赢得下一个十年的重要布局。”曾浩指出，第三次工业革命正在到来，中国制造真正的威胁是来自科技的不断革新。机器人技术、人工智能技术、3D打印技术等科技的飞速发展与融合，将改写传统制造业的概念。在这方面，雷柏已经未雨绸缪，走在了中国制造的前列。

　　从市场层面来看，雷柏的自主品牌在国内市场取得了成功，可是罗技和微软在海外的市场规模已达上百亿元，这是雷柏正在瞄准的一块巨大的市场蛋糕。

　　据了解，自2011年启动国际化战略以来，雷柏的国际化战略取得了令人瞩目的成绩。在成立十周年之际，雷柏同样喜讯频传。目前，雷柏通过麦德龙等零售巨头打开了欧洲市场。其中，在麦德龙旗下的MediaMarkt键鼠类最热销的20个产品中，雷柏占了12个。

　　相关专家指出，在快速变化中的中国无线产业，正面临着无数全新的机会。而雷柏凭借其敏锐的趋势洞察力，顺势而为，必将取得更加辉煌的未来。