仅有两名员工负责景区的工作，一名负责看门，另一名则兼职售票员及导游，景区处于半关门状态，这是我市一个生态旅游景区的真实现状。目前，我市生态旅游较之十年前，客流已大不如前，经营入不敷出，其中内容同质化、规模小等问题成为制约其发展的桎梏。

     澄海区莲华镇的盛安百草园是我市较早开发的一个生态旅游景区，2003年建成开放后，吸引了大批的游客，特别是生态旅游区部分，游客可以体验农家乐，亲自动手采摘橄榄、荔枝、龙眼等水果，一时间生意非常火爆。“2004到2005年的时候，生意火爆到什么程度？前来游玩的游客络绎不绝，门前的小汽车排长龙排到公路上”，经营者陈雁回忆道。之后，一些生态旅游景区相继开放，但游乐内容都极其相似，游客渐渐对景区失去新鲜感，因此，在经历了一个黄金时期之后，这些生态游景区的客流量明显逐年下降。

     据了解，我市有大自然休闲农庄、盛安百草园、科隆千树园等生态旅游景区，每逢节假日景区都会迎来大批的游客，但是当将景区旺季和淡季旅游业务的收支综合起来，这些景区基本上都入不敷出，难以维持收支平衡。

     “目前来说，如果一个生态旅游景区单靠旅游这一块能维持收支平衡，就是一件了不起的事了”，澄海科隆千树园的负责人董经理坦言，大部分景区都是通过建设一些人造景观，缺乏特色并且形式相同，不能满足游客喜欢尝鲜、爱好新奇的心理特点，导致游客逐渐减少。据董经理介绍，为了维持收支平衡，千树园在开发旅游景区之外，还增加其他业务，通过培育大型盆栽、绿化苗等来增加收入。

     市旅游局副局长陈斌在接受记者采访时表示，生态旅游景点发挥着一定的作用，为市民提供休闲健身、放松身心的去处，因为生态旅游景点多分布在我市周边城郊地区，所以生态旅游景点更多是被当做城市公园的一个延伸。但是，目前我市生态旅游的发展面临着两个问题，一个是我市的生态旅游资源比较缺乏，主要体现在能够开发生态旅游的区域比较小，大都是一两百亩之间，因此没有更大的发展空间。另外，各个生态旅游景点特色不够突出，内容形式同质化。

     生态旅游景点要怎样破除经营困局，取得新的发展和突破，陈斌建议，必须在提升自身产品和服务档次的基础上，整合周边资源，形成旅游圈，把规模做大，突出不同的地理位置，结合自身特色作为主打，一些条件具备的可以通过开发度假村、生态型度假酒店等吸引外地游客。