互联网创业是当下的热门话题，尤其是在大型互联网公司纷纷搭建起平台之后，很多非常具有创意的中小互联网从业者都得到了释放自己潜力的机会。
但是互联网创业并不像想象中这么简单，不仅竞争非常激烈，而且风云变化之快，常常让创业者无所适从。于是，向互联网成功者学习创业经验非常至盛行。小编收集到腾讯马化腾在不同场合谈到的一些关于创业的经验谈与大家分享。希望对创业者有所帮助。
问：如果今天你才创业，会做什么切入中国互联网？
马化腾：这很难，顶多做点小软件满足自己的爱好。不能指望说要做10亿或多少亿， 如果我们当初这样想早就死了。这会左右你每一步动作，接下来你会发现很多细小的事情都不做了，看到服务器有问题也不紧张，老想着10亿100亿怎么搞，那 就完了。事情都是一点点细致做出来的。一定把目标放到最低，过完这关再说。大多数人都跟你一样面临各种小坎，只要埋头过完自己的坎，剩下的自然会有人分心落后，到时候你就跑到别人前面去了。不用怕别人多厉害，做好自己、和自己比就行了。
另外，首先看你做的事对不对、有没有用户价值，只要事情 做对了成本就不会太高。其次，多考虑产品能不能琢磨得好用一点，慢慢用户自然会体会到你的心意。只要有价值、不放弃就肯定有回报。我们的好产品全都是这样琢磨出来的。腾讯的成功最初是运气，后面就是跟整个团队一场场硬仗打出来的。
问：现在的腾讯可能遇到的最大挑战是什么？
马化腾：还是战略的选择和度的把握，不要太冒险。我们现在进入的领域比较多，但在电子商务和搜索我们不是狂烧钱，比较有分寸。单个部门肯定希望老板多投入一 点：“你看，别人的市场是我们的8倍10倍。”我说：“我不是反对你投入，但需要具备的能力还没具备，你贸然去做就不行。”
有些概念我用一 般逻辑分析都可以挑战下去。除非有人很有本事地让我心服口服：“老板放心，这个是这样的，1、2、3、4。”但往往有人就说：“对哦，老板你真厉害！想到这样！”我有多厉害？这还不是试出来的。这样的人不管他怎么说，我对他的印象肯定不太好，会赶紧找新人。连最基本的逻辑性判断都没有就很麻烦。如果做事很乱，成功一次都不知道是撞大运还是怎么回事。总之，不敢放手给没有大将之风的人。
问：你觉得在你刚刚起步的时候更难，还是现在做创业家更难？
马化腾：应该是当初最早创业的时候更难，所以我想简单跟大家讲几句我们创业的经历。我们在1998年底创业，我们当时几个朋友，从初中到高中，到大学的几个朋友一起出来创业。我们工作了六七年的时间有一定的积累，也有一定的社会阅历才开始创业。
我们当时在深圳成立了这家公司，但深圳可以说在互联网领域是一个边远的小城市，所有风险投资都在北京，没有VC到深圳看有什么公司跟互联网有关，对我们来说是非常困难的。我们当时是希望利用自己比较熟悉通讯，因为我们当时和一些创始人的背景，在一些跟电信有关的软件行业里的背景。
问：在你建立腾讯之前您有一些榜样吗？您的父母对您有什么样的影响？您启动了中国最大的一家公司，在您成长过程中有哪些影响到了您？
马化腾：应该说20岁之前我是一个非常内向的程序员，可能管几个人小团队的头，跟在座很多开发者一样。我周边的人，我父母，包括我自己不认为我会开一家公司，管一个企业，因为怎么看我都不像这样的人。我唯一的资本是我写过几万行C语言的代码，也接过几个项目。但是我很想创造一个产品有很多人用，但是原来的公司没有办法提供这样一个环境，似乎只有自己开公司才能满足这个要求，所以我才被迫选择开一个企业。当然也会带来很多问题，因为我发现做一个企 业头半年好像不用写任何代码，全部写投标用的资料，说我们有这个软件我们能开发什么，事实上我们当时一行软件都没写。但我知道我只要拿到这个订单，我可以很快写出来，但是我要写出一个投标书好像我们的软件已经很成熟的样子，发现跟你创业之前想的完全不一样。
我们在创业之前和之后我们都有阅读很多的文章，特别是来自美国硅谷的文章，我们也看到很多翻译者从美国硅谷翻译了很多当时创业的书，都非常的立 志，而且我们也非常向往。但中国的环境，确实觉得这个还很遥远，我们想第一步还是要生存，你出去怎么办，下一个月的工资和房租怎么解决，你一年内的收入来自于哪里。那时候没有风险投资，也没有说靠一个概念大家会抢着投钱，根本没有这个环境，而且是比较务实和比较低调的做事情。
长期以来我们都是坚持这个风格。之后我们看到业界很多的发展，有很多偶像级的人物出现，我最近在微博上发表了对乔布斯的 逝世谈到了一些事情，我觉得他是我的偶像，他在创新，科技产品和艺术上的结合是让人非常感动，不知不觉觉得这个是你要学习和奋斗的目标，我们要学习他很多创新的理念，对很多产品体验极值的要求，最终创造出一个打动人心的产品，让所有人觉得这个产品太好了。我觉得这种被认可的满足感，不是财富能够给予的，而 是你真正能够做一个打动人心和深受喜爱的产品，这是很多企业家应该追求的，也是我希望学习的一个方向。
